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集團(tuán)動態(tài)
立人立國 興業(yè)興邦
錨定“新十年”——《國邦醫(yī)藥2026-2035年戰(zhàn)略規(guī)劃》側(cè)記
發(fā)布日期:[2026/04/01]

前言:3月29日,在國邦醫(yī)藥創(chuàng)業(yè)與發(fā)展論壇上,集團(tuán)總裁廖仕學(xué)鄭重發(fā)布了《國邦醫(yī)藥2026-2035年戰(zhàn)略規(guī)劃》。這份承載著國邦未來十年發(fā)展愿景的綱領(lǐng)性文件,一經(jīng)亮相便引發(fā)廣泛關(guān)注。今天,我們把目光投向聚光燈之外,聚焦這份規(guī)劃形成過程中的點(diǎn)滴故事,探尋三十而立的國邦如何為下一個十年謀定方向。

 

一、大勢如潮,順勢而為

當(dāng)前,全球醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)正處在深刻變革的十字路口。“新需求、新模式、新技術(shù)、新療法”四輪驅(qū)動,重構(gòu)著行業(yè)的底層邏輯與競爭格局。具備技術(shù)領(lǐng)先、成本優(yōu)勢及資本實(shí)力的頭部企業(yè),正通過并購重組加速提升行業(yè)集中度。

 

三十年風(fēng)雨兼程,國邦醫(yī)藥已成長為一家生命健康活性物質(zhì)供應(yīng)商——產(chǎn)業(yè)布局完善,工程化能力卓越;創(chuàng)新體系成熟,國際標(biāo)準(zhǔn)接軌;組織機(jī)制靈活,人才生態(tài)活躍;國內(nèi)外雙輪驅(qū)動,覆蓋全球市場。

 

國邦醫(yī)藥,正是在這樣的時代背景和實(shí)力基礎(chǔ)下,開啟了對下一個十年的深度思考與系統(tǒng)謀劃。

 

今年3月29日,春意漸濃。閃耀的燈光照亮論壇現(xiàn)場,臺上,廖總正式發(fā)布《國邦醫(yī)藥2026-2035年戰(zhàn)略規(guī)劃》。

 

這一刻,距離國邦醫(yī)藥創(chuàng)立之初,已過去整整三十年。

 

二、千錘百煉,成文有據(jù)

時間倒回?cái)?shù)月前。

 

“過去在‘十二五’期間,我們用了三個五年計(jì)劃才完成當(dāng)初的60億收入規(guī)劃目標(biāo)。”集團(tuán)董事長邱家軍在一次內(nèi)部研討會上這樣說。他的聲音沉穩(wěn),卻字字清晰:“實(shí)踐告訴我們,企業(yè)發(fā)展必須有清晰的目標(biāo),組織才能有方向。而目標(biāo),最好是可量化、可衡量、可實(shí)現(xiàn)的。”

 

這句話,成了這次戰(zhàn)略規(guī)劃的起點(diǎn)。邱董擔(dān)任十年規(guī)劃起草組組長,錨定了“打造生命健康活性物質(zhì)之芯”的發(fā)展方向。

 

之后,一場場自上而下、又自下而上的研討在公司內(nèi)部全面展開。邱董數(shù)次召集集團(tuán)經(jīng)營層、核心業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人。大家圍坐在一起,各抒己見,有時探討到深夜,有時為一個細(xì)節(jié)反復(fù)推敲。

 

每一種聲音都被認(rèn)真傾聽,每一個建議都被慎重考量。

 

期間,邱董還多次外出考察,學(xué)習(xí)借鑒行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。

 

初稿,就這樣一點(diǎn)一點(diǎn)被打磨出來。

 

三、集思廣益,求真務(wù)實(shí)

為了讓十年規(guī)劃更加完善、更具可行性,公司決定舉辦一場高端閉門評議會。3位院士、科技大拿、企業(yè)家代表、股東代表以及公司董事會全體成員等20余人齊聚一堂。

 

會議室里,氣氛莊重而熱烈。

 

“國邦醫(yī)藥三十年來,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級、生命健康守護(hù)作出了重要貢獻(xiàn)。”一位院士率先發(fā)言,語氣中帶著贊賞,也帶著期許。

 

“建議國邦聚焦‘十五五’八大前沿賽道,不斷擴(kuò)展公司在原料藥領(lǐng)域的橫向布局,推動產(chǎn)品布局向更多適應(yīng)癥及原料藥品類延伸,以科研成果資本化促進(jìn)創(chuàng)新活力。”另一位專家接著說。

 

這句話很快引發(fā)了共鳴。隨后,討論愈發(fā)熱烈。

“‘規(guī)劃’大幅提高科研投入,為企業(yè)未來高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。建議更加聚焦長周期、高壁壘的核心技術(shù),從基礎(chǔ)原理突破、攻克‘卡脖子’技術(shù)。”

“在細(xì)分領(lǐng)域做到‘兩個領(lǐng)先’,確保‘一個體系、兩個平臺’在產(chǎn)業(yè)鏈中的核心地位優(yōu)勢。”

“深刻認(rèn)識行業(yè)規(guī)律,積極運(yùn)用并購重組手段,補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈短板,與行業(yè)參與者形成優(yōu)勢配套互補(bǔ)的合作關(guān)系。”

“堅(jiān)持‘高端出海’與‘深度本地化’并重,從單純的‘產(chǎn)品出口’向‘全球資源配置’轉(zhuǎn)型,助力‘中國健康走向世界’。”

……

 

每一句話,都是一份沉甸甸的囑托。

 

會議接近尾聲時,邱董環(huán)顧四周,目光堅(jiān)定,說道:“我們繼續(xù)以生命健康活性物質(zhì)為核心,聚焦以保障人類健康、動物健康、環(huán)境健康為目標(biāo)的五大產(chǎn)業(yè)板塊,堅(jiān)持國內(nèi)國際雙輪驅(qū)動,依托‘一個體系、兩個平臺’綜合優(yōu)勢,構(gòu)建多領(lǐng)域協(xié)同的星際產(chǎn)業(yè)鏈,打造健康活性產(chǎn)品的世界配套工廠。我們始終堅(jiān)守一個初心——”

 

他的聲音微微停頓,仿佛在回憶那些年走過的路。“讓用不起藥的人用得起藥,讓用不到藥的人用得到藥,最終讓人們盡可能少用藥。”

 

一錘定音!

 

這句話,不是口號,而是國邦人三十年來從未改變的信條!

 

四、立足當(dāng)下,放眼未來

從初稿到定稿,從內(nèi)部研討到外部評議,這份規(guī)劃經(jīng)歷了無數(shù)次的“千錘百煉”。每一個數(shù)字、每一句表述,都經(jīng)過反復(fù)推敲;每一個目標(biāo)、每一條路徑,都力求經(jīng)得起時間檢驗(yàn)。

 

面向2035年,國邦將奮力實(shí)現(xiàn)“52329”的戰(zhàn)略目標(biāo),即5大產(chǎn)業(yè)板塊協(xié)同共生,200個核心產(chǎn)品矩陣,30億元凈利潤,200億元銷售規(guī)模,保障9000個高質(zhì)量就業(yè)崗位。

 

未來十年,公司將持續(xù)加大研發(fā)投入,聚焦健康活性物質(zhì)的研發(fā)、生產(chǎn)、應(yīng)用與科普; 堅(jiān)持“科技是第一生產(chǎn)力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力”,推動公司全面加速發(fā)展。

 

五、初心不改,篤行致遠(yuǎn)

三十年前,國邦人懷揣夢想出發(fā);三十年后,我們站在新的起點(diǎn)上,目光望向更遠(yuǎn)的遠(yuǎn)方。

 

變的是時代,不變的是初心。在全球醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)格局深刻重構(gòu)的今天,國邦醫(yī)藥選擇了一條清晰而堅(jiān)定的道路——在堅(jiān)守中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中超越!

 

劍指“新十年”。這把劍,已經(jīng)出鞘。

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