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為構建更科學化、體系化的人才培養(yǎng)機制，1月23日至24日，國邦醫(yī)藥高績效崗位學習體系構建工作坊在集團杭州基地順利舉行。本次工作坊特別邀請集團副總裁邱正洲、集團副總裁呂方方、集團總裁助理李廣青、集團行政人事管理中心總監(jiān)張瑤丹組成顧問團，為工作坊研討方向與關鍵產(chǎn)出提供指導。各業(yè)務條線骨干與管理層齊聚一堂，展開為期兩天的集中研討與共創(chuàng)。

工作坊致力于營銷系統(tǒng)業(yè)務員崗位學習體系的構建，系統(tǒng)性、分階段地推進了從崗位任務澄清到學習體系設計的全過程。

在外部專家的引導下，學員們圍坐研討，圍繞崗位職責與能力要求展開多輪熱烈討論，逐漸凝聚共識、明確標準，初步形成了清晰的崗位層級與差異化能力要求，為后續(xù)培養(yǎng)工作提供“指南針”。

在此基礎上，工作坊進一步深入至學習體系的整體設計。通過分組共創(chuàng)，現(xiàn)場思維激蕩，各小組逐步勾勒出結構化的培養(yǎng)路徑與學習體系框架，為實現(xiàn)從能力標準向培養(yǎng)體系的有效轉化奠定了扎實基礎。

本次工作坊不僅是方法論的學習與工具的運用，更是一次組織經(jīng)驗的萃取與集體共識的升華。接下來，項目將進入持續(xù)優(yōu)化與落地推進階段，相關業(yè)務部門與人力資源團隊將緊密協(xié)同，推進課程開發(fā)、講師培養(yǎng)與項目實施，逐步將體系藍圖轉化為實實在在的隊伍能力，為集團業(yè)務持續(xù)發(fā)展與人才梯隊建設注入持續(xù)動能。