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在企業(yè)發(fā)展的征程中，人是核心的驅(qū)動力。他們深耕專業(yè)、勇于擔(dān)當(dāng)，以智慧與汗水詮釋?shí)徫粌r(jià)值；他們架橋拓荒、創(chuàng)新實(shí)踐，用專注與堅(jiān)守推動企業(yè)前行。本期聚焦四位國邦?yuàn)^斗者，品讀他們?nèi)绾卧诓煌I(lǐng)域譜寫相同的匠心篇章。
潘冰冰——采購供應(yīng)鏈的“架橋人”
自2018年加入國邦醫(yī)藥以來，潘冰冰從基層采購員逐步成長為新昌基地物資采購的管理者。她始終以“橋梁”思維定義采購職能——既要精打細(xì)算控成本，也要嚴(yán)守品質(zhì)保供應(yīng)，更要跨部門協(xié)同提效率，在采購戰(zhàn)線上展現(xiàn)出卓越的擔(dān)當(dāng)。
“采購從來不是單打獨(dú)斗，而是團(tuán)隊(duì)與供應(yīng)鏈的協(xié)同作戰(zhàn)。”潘冰冰將采購視作市場的“瞭望塔”，時(shí)刻緊盯行業(yè)動態(tài)與價(jià)格走勢，為經(jīng)營層提供精準(zhǔn)的行情洞察與策略建議；她也把采購當(dāng)作產(chǎn)銷協(xié)同的“潤滑劑”，積極聯(lián)動各部門，推動信息高效流轉(zhuǎn)，確保生產(chǎn)與銷售順暢銜接，持續(xù)提升企業(yè)運(yùn)營效率。
在供應(yīng)商關(guān)系管理中，潘冰冰堅(jiān)持以長期互信為基礎(chǔ)，推動協(xié)同發(fā)展與信息透明，在合理成本下保障高質(zhì)量供給與穩(wěn)定交付，構(gòu)筑起互利共贏的合作生態(tài)。面對廉潔合規(guī)的底線要求，她始終嚴(yán)守紀(jì)律紅線，堅(jiān)決抵制任何形式的利益輸送，持續(xù)推進(jìn)公開、公平、公正的采購環(huán)境建設(shè)。
潘冰冰用實(shí)際行動詮釋了新時(shí)代采購人的專業(yè)價(jià)值。在她看來，唯有在成本、品質(zhì)與效率之間找到最優(yōu)平衡點(diǎn)，才能真正筑起支撐企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的供應(yīng)鏈橋梁。
邱金權(quán)——動保銷售的“拓荒者”
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2004年，邱金權(quán)加入國邦醫(yī)藥，從此扎根動保銷售領(lǐng)域。二十余年間，他從負(fù)責(zé)數(shù)千萬業(yè)務(wù)的區(qū)域經(jīng)理，成長為執(zhí)掌十億級業(yè)務(wù)的部門負(fù)責(zé)人，親歷并推動了國邦動保原料事業(yè)的蓬勃發(fā)展。如今，他正以領(lǐng)路者的姿態(tài)，繼續(xù)書寫著這段從破局到引領(lǐng)的征程。
邱金權(quán)始終堅(jiān)信“把路走實(shí)，把客戶走親，時(shí)間自會給出答案”。他常年深入一線，走訪制劑工廠與養(yǎng)殖重鎮(zhèn)，精準(zhǔn)捕捉客戶需求，推動國邦動保產(chǎn)品與市場的高效對接。在他的帶領(lǐng)下，公司近二十個(gè)動保原料品種在其負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)均建立起領(lǐng)先的市場地位。
“銷售不只是數(shù)字，更是信賴的沉淀。”這是邱金權(quán)常對團(tuán)隊(duì)說的話。他將“成人成團(tuán)”的理念融入團(tuán)隊(duì)血液，培養(yǎng)出一批“能打硬仗”的銷售骨干，鑄就了一支深諳行業(yè)、忠于企業(yè)的動保鐵軍。
從青澀到資深，從開拓到引領(lǐng)，邱金權(quán)用二十余年的堅(jiān)守詮釋了“長期主義”的真諦。他將時(shí)間投入客戶中間，將心血傾注行業(yè)深處，為國邦動保原料龍頭地位的奠定作出了貢獻(xiàn)。在他身上可以看到：一切業(yè)績的突破，都源于對初心的執(zhí)著；所有行業(yè)的認(rèn)可，均來自時(shí)間與真誠的積累。
阮克堅(jiān)——貫通產(chǎn)研的“實(shí)踐派”
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作為生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理，阮克堅(jiān)始終秉持一個(gè)樸素的理念：好的研發(fā)不止于合格的樣品，更在于可復(fù)制的量產(chǎn)。他堅(jiān)信，實(shí)驗(yàn)室與車間必須雙向奔赴，工藝開發(fā)不能閉門造車，而應(yīng)始終面向產(chǎn)業(yè)化。
“小試研究得越透徹，車間試產(chǎn)才能越順利。”當(dāng)項(xiàng)目還處于小試階段，阮克堅(jiān)就已帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)前瞻性地評估工藝的放大可行性。在他看來，在實(shí)驗(yàn)室制出達(dá)標(biāo)產(chǎn)品只是上半場；推動該產(chǎn)品在車間穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)規(guī)?；a(chǎn)，才是生產(chǎn)技術(shù)部真正的終場哨響。
每一輪試產(chǎn)與工藝驗(yàn)證，他都深入車間一線。因?yàn)樗钪?，真正的工藝認(rèn)知來自現(xiàn)場——只有親眼看、親手調(diào)、親耳聽，才能讀懂參數(shù)背后的“生產(chǎn)語言”，發(fā)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)室里無法預(yù)見的真實(shí)問題。“多下車間，就是最好的學(xué)習(xí)。”這句樸實(shí)的話語，是他始終踐行的準(zhǔn)則。
在阮克堅(jiān)與團(tuán)隊(duì)的努力下，研發(fā)與生產(chǎn)不再是接力賽，而是形成了緊密的協(xié)同循環(huán)：研發(fā)為生產(chǎn)注入創(chuàng)新活水，生產(chǎn)為研發(fā)反饋實(shí)證。他以其獨(dú)特的“現(xiàn)場主義”，將技術(shù)思維與工程路徑深度融合，扎實(shí)地打通了一個(gè)個(gè)產(chǎn)品從實(shí)驗(yàn)臺走向生產(chǎn)線的產(chǎn)業(yè)化通道。
湯艷明——制劑領(lǐng)域的“深耕者”
二十四年，一棵苗可成喬木，一個(gè)人亦可筑就一方天地。自2001年加入國邦醫(yī)藥以來，湯艷明從基層技術(shù)員起步，如今已成長為獸藥制劑板塊和寶生物生產(chǎn)及制劑研發(fā)的負(fù)責(zé)人。他將專業(yè)沉淀為經(jīng)驗(yàn)，將時(shí)間淬煉為匠心，始終扎根在研發(fā)與生產(chǎn)的第一線。
在湯艷明眼中，“質(zhì)量是技術(shù)的落腳點(diǎn)，效率是管理的試金石。”在生產(chǎn)管理端，他推動人均效率實(shí)現(xiàn)成倍提升；在研發(fā)創(chuàng)新端，他主導(dǎo)完成60余種產(chǎn)品劑型的改良與優(yōu)化。每一項(xiàng)成果背后，都是他對“質(zhì)量即生命”這一理念的扎實(shí)貫徹。
面對“依靠創(chuàng)新驅(qū)動制劑產(chǎn)業(yè)發(fā)展”的行業(yè)趨勢，湯艷明始終恪守質(zhì)量與安全底線，以穩(wěn)健務(wù)實(shí)的態(tài)度推進(jìn)技術(shù)升級與工藝迭代，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展構(gòu)筑起堅(jiān)實(shí)基座。在他看來，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新、生產(chǎn)效能與產(chǎn)品質(zhì)量的三者協(xié)同，不僅是其職責(zé)所在，更是推動企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)的重要基石。
湯艷明以二十余年的光陰給出了自己的答案：真正的成長，在毫厘之間的打磨，在年歲之間的堅(jiān)守。
架橋拓荒，一念一生，匠心筑就輝煌業(yè)；深耕實(shí)踐，惟精惟一，鐵肩擔(dān)起萬鈞重。他們是國邦發(fā)展的縮影，更是公司前行的力量。未來，將有更多奮斗者在這片沃土上“生根發(fā)芽”，共同書寫國邦更加輝煌的明天！
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